Để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, tăng cường khả năng chống chịu rủi ro và đạt được lợi thế cạnh tranh cùng với hiệu suất tối ưu nhất, công ty cổ phần đã tiến hành triển khai các biện pháp nhằm cải thiện hiệu quả hoạt động. 2021 Năm 9 Tháng 22 Vào ngày tổng thể, công ty đã thành lập Ban Chỉ đạo giảm chi phí và nâng cao hiệu quả, do Tổng Giám đốc Lý Trung Dụng làm Trưởng ban. bóng đá ngoại hạng anh trực tiếp hôm nay Thành viên của ban chủ yếu bao gồm các nhân sự từ các bộ phận liên quan của công ty cổ phần và các doanh nghiệp được đầu tư giám sát. Công ty xem việc giảm chi phí và nâng cao hiệu quả là một nhiệm vụ trọng tâm dài hạn, với mục tiêu rèn luyện nội lực, nâng cao chất lượng và hiệu suất, từ đó củng cố sức cạnh tranh trên thị trường.
Vào sáng ngày 30 tháng 9, công ty đã tổ chức cuộc họp chuyên đề lần đầu tiên về việc giảm chi phí và nâng cao hiệu quả. Cuộc họp tập trung vào chủ đề chia sẻ và trao đổi các ví dụ thực tế về hiệu suất sản xuất. Các lãnh đạo và nhân viên chính của các doanh nghiệp được đầu tư giám sát tham gia cuộc họp bằng cả hình thức trực tiếp và trực tuyến.
Cuộc họp bắt đầu với phần chia sẻ của Lương Lý Cường đến từ Công ty Hoa Liên Điện Tử về các ví dụ thực tế trong việc nâng cao hiệu suất sản xuất. xem tỷ số bóng đá trực tiếp Anh đã phân tích sâu sắc từ phương pháp quản lý sản xuất, các bước thực hiện, công cụ hỗ trợ, cũng như quá trình kiểm tra toàn diện, phân tích, cải tiến, tổng kết định kỳ, củng cố kết quả, đào tạo trao đổi, tạo cảm giác tự hào và ý nghĩa cho người lao động. 5WHY Sau đó, các nhà quản lý sản xuất từ các doanh nghiệp được đầu tư giám sát cũng đã chia sẻ về những vấn đề tồn tại trong quá trình sản xuất của mình, đồng thời thảo luận và trao đổi về các phương pháp và giải pháp để cải thiện hiệu suất trong tương lai.
Cuộc họp nhấn mạnh rằng mỗi doanh nghiệp được đầu tư giám sát đều có những đặc điểm riêng về sản phẩm và quy trình sản xuất, mỗi nơi đều có những ưu điểm riêng. nạp thẻ online Cuộc họp lần này nhằm mục đích chia sẻ và trao đổi các triết lý, phương pháp và công cụ quản lý để nâng cao hiệu suất sản xuất, mở ra hướng suy nghĩ mới, khơi gợi sự sáng tạo, học hỏi lẫn nhau. Cuộc họp cũng nhấn mạnh rằng khu vực sản xuất chính là chiến trường, việc cải thiện các vấn đề cần phải đi sâu vào thực địa, đảm bảo rằng không có bất kỳ việc cải tiến nào là nhỏ hay không quan trọng. Mỗi đơn vị nên suy ngẫm sâu sắc về chất lượng sản phẩm, đổi mới tư duy và đưa ra các giải pháp thực sự, nỗ lực thật sự, đạt được hiệu quả thực tế trong việc nâng cao hiệu suất sản xuất.
